Недвижимость в Киеве и Украине - KANZAS.UA
arrow arrow arrow Несгибаемые застройщики

Несгибаемые застройщики

О том, что цены на квартиры в столице не просто завышены, но совершенно неподъемны для простых людей, говорят давно. Да что там говорят – эта проблема так или иначе касается каждого, кто живет в Киеве: одни с удивлением узнают, что теперь, продав бабушкину «хрущевку», могут позволить себе чуть ли не «замок в Европе», другие – о том, что накопить на квартиру смогут в лучшем случае лет так через 50. И над всеми нами, как небожители – застройщики с рентабельностью производства 100%, а то и 200%.




Мнения экспертов о том, что ждет в ближайшем будущем столичный рынок недвижимости, существенно разнятся, однако ясно одно – дальнейшего сумасшедшего роста цен не будет точно. Но при этом и тотального удешевления недвижимости ожидать не приходится: цены останутся на прежнем уровне – просто строить в Киеве станут меньше.

Ни шагу назад

Сворачивание ипотечного кредитования ударило по потенциальным покупателям жилья во многих странах, и ожидать, что кризис строительного рынка обойдет Украину стороной, было бы по меньшей мере недальновидно. Уже «посыпались» вслед за США рынки жилья в Испании, Болгарии, Греции, Австралии, Португалии, Дании, Ирландии, Великобритании, Эстонии, Литве, Латвии, Казахстане. Украину не минула эта напасть.

Платежеспособный спрос на жилье в столице в последние месяцы уже сильно снизился, по оценкам некоторых экспертов, и вовсе упал почти в два раза. При этом компании-застройщики цены снижать не спешат. Первичный рынок жилой недвижимости живет по другим законам – финансовое положение строителей не позволяет одновременно и удерживать ценовую «планку», и возводить объекты в привычном технологическом ритме. Поэтому стройки в Киеве и области останавливаются одна за другой. В условиях падения спроса «гнать этажи» и смысла не имеет – при неизменном уровне цен они просто не продаются.

Глас рынка

Эксперты обращают внимание на то, что в Украине не всегда все происходит как на Западе, где падение спроса прямо обуславливает снижение цен. Операторы рынка недвижимости не спешат соглашаться с оптимистическими для потребителя прогнозами.

Как прогнозируют аналитики, стройматериалы по-прежнему будут дорожать, а средства для продолжения строительства привлекать будет все сложнее и сложнее. Мелкие компании, занимающиеся строительством одного-двух домов, возможно, будут вовсе вынуждены уйти с рынка.

А предприятия покрупнее – и частные, и государственные – кризис заставляет взглянуть на себя со стороны. Причем, если у более гибких «частников» шансов выкрутиться больше, то участь неповоротливых и управляемых спустя рукава госпредприятий печальна.
 

PR-директор девелоперской компании «ХХІ век» Дмитрий Васильев считает, что спрос все-таки превышает предложение, просто этот спрос – отложенный, он вернется осенью, и цены устоят.

Руководитель инвестотдела проектно-консалтинговой фирмы «Новобудова» Дмитрий Колиснык говорит, что если кто-то и будет снижать цены, то только те компании, которые их изначально завысили, остальные не дрогнут.

– Предпосылок для снижения стоимости 1 кв. м жилья в столице нет, – считает президент АО Холдинговая компания «Киевгорстрой» Петр Шилюк. – Я сам за то, чтобы она (стоимость 1 кв. м жилья) дешевела. Но есть два основных фактора.

Первый – спрос на квадратные метры, второй – городская нагрузка на строителей составляет до 40%. К тому же сейчас постоянно дорожают строительные материалы. Сегодня крайне необходимо, чтобы частично регулировалась стоимость строительных материалов, которые идут на строительство жилья.

– Ценовой «ландшафт» рынка в ближайшее время существенно не изменится. Экономика – наука жестокая, и в соответствии с ней недвижимость – товар неэластичного спроса. То есть цены на нее не зависят напрямую от объема спроса. В конечном итоге, у строительных компаний достаточно «подкожных» запасов, которые позволят пережить кризис, не снижая цен, – считает Сергей Грачев, директор ОАО «Инремтехсервис».

Частники – адаптируются, госпредприятия – не выстоят

Показательно, что строительные компании стали реже анонсировать новые проекты. Судя по всему, всем приходится пересматривать свою стратегию развития и менять подходы к управлению бизнесом. Как прогнозируют аналитики, стройматериалы по-прежнему будут дорожать, а средства для продолжения строительства привлекать будет все сложнее и сложнее. Мелкие компании, занимающиеся строительством одного-двух домов, возможно, будут вовсе вынуждены уйти с рынка. А предприятия покрупнее – и частные, и государственные – кризис заставляет взглянуть на себя со стороны.

Причем если у более гибких «частников» шансов выкрутиться больше, то участь неповоротливых и управляемых спустя рукава госпредприятий печальна. Как показывает пример столичного «Киевгорстроя», они первыми страдают от действия движущих сил кризиса, и кроме того, имеют свои индивидуальные уязвимые места

По словам бизнес-аналитиков, дела у компании обстоят далеко не лучшим образом уже не первый год, и нынешний строительный кризис показал это как нельзя более ярко. За минувшее десятилетие некогда успешная компания из-за отсутствия эффективного собственника и как следствие – грамотного заинтересованного в развитии холдинга менеджмента утратила рыночные позиции.

«Сегодня «Киевгорстрой» – ничем не примечательная девелоперская компания, к тому же не располагающая реально никаким имуществом, считает кандидат экономических наук, бизнес-консультант Елена Родионова. – На самом деле большую часть балансовой стоимости холдинга формирует бесполезная для бизнеса социальная инфраструктура – общежития, в которых люди прописаны, живут и имеют право на приватизацию своей жилплощади.

Помимо этого «богатства», холдингу принадлежат 6 небольших предприятий. А вот на деятельность компаний, 10–30% пакеты акций которых достались «Киевгорстрою» на заре акционирования, а тем более на так называемых ассоциированных членов холдинг не имеет никакого влияния.

Как рассказывает Елена Родионова, после последних изменений в законодательстве компания лишилась своего главного козыря – получать землю на льготных основаниях, пользуясь городским статусом. Так что теперь страдая, как и все застройщики, от катастрофического дефицита ресурсов и спроса, «Киевгорстрой» вряд ли сможет успешно выдерживать обостряющуюся конкуренцию на строительном рынке.

– Во-первых, компания не имеет эффективного менеджмента и управляется «по старинке», а во-вторых, является кормушкой для силовых и полусиловых министерств и ведомств, которые яростно сопротивляются любой попытке отлучения их «от груди», – утверждает Елена Родионова. – При малейшем намеке на начало реформ – прежде всего изменения в структуре собственности и управлении – силовики используют все возможные рычаги давления: от публичных заявлений «о недопустимости» до откровенного давления. А ведь именно из-за всех этих различных «квартирных квот» для МВД, СБУ и прочих «силовиков», растет цена на жилье для обычных покупателей.

Единственно возможный путь ликвидации подобных схем – приход эффективного собственника. Валентин Исак, президент Корпорации «Столица», комментируя ситуацию, отметил: «Когда в прессе начали муссироваться слухи о том, что в начале следующего года может состояться попытка продажи этой компании, я не удивился. Спасти «Киевгорстрой» могут только серьезные преобразования. Но на актив такого качества очень тяжело найти покупателя, проще создать новую компанию с изначально качественно отстроенной системой управления. Будет большой удачей, если городу удастся получить за «Киевгорстрой» хоть какие-то деньги».

В общем, даже если выжидательная стратегия строительных компаний тактически и оправдана, стратегически она заводит в тупик. Рано или поздно им все равно придется учиться жить по-новому: управлять, обзаводиться новыми, более компетентными собственниками, разрабатывать маркетинговые стратегии, привлекать финансирование. Иначе вступит в действие закон естественного отбора, в результате которого выживут только компании с высоким коллективным интеллектом, а остальным придется уступить им место под солнцем.
О том, что цены на квартиры в столице не просто завышены, но совершенно неподъемны для простых людей, говорят давно. Да что там говорят – эта проблема так или иначе касается каждого, кто живет в Киеве: одни с удивлением узнают, что теперь, продав бабушкину «хрущевку», могут позволить себе чуть ли не «замок в Европе», другие – о том, что накопить на квартиру смогут в лучшем случае лет так через 50. И над всеми нами, как небожители – застройщики с рентабельностью производства 100%, а то и 200%.




Мнения экспертов о том, что ждет в ближайшем будущем столичный рынок недвижимости, существенно разнятся, однако ясно одно – дальнейшего сумасшедшего роста цен не будет точно. Но при этом и тотального удешевления недвижимости ожидать не приходится: цены останутся на прежнем уровне – просто строить в Киеве станут меньше.

Ни шагу назад

Сворачивание ипотечного кредитования ударило по потенциальным покупателям жилья во многих странах, и ожидать, что кризис строительного рынка обойдет Украину стороной, было бы по меньшей мере недальновидно. Уже «посыпались» вслед за США рынки жилья в Испании, Болгарии, Греции, Австралии, Португалии, Дании, Ирландии, Великобритании, Эстонии, Литве, Латвии, Казахстане. Украину не минула эта напасть.

Платежеспособный спрос на жилье в столице в последние месяцы уже сильно снизился, по оценкам некоторых экспертов, и вовсе упал почти в два раза. При этом компании-застройщики цены снижать не спешат. Первичный рынок жилой недвижимости живет по другим законам – финансовое положение строителей не позволяет одновременно и удерживать ценовую «планку», и возводить объекты в привычном технологическом ритме. Поэтому стройки в Киеве и области останавливаются одна за другой. В условиях падения спроса «гнать этажи» и смысла не имеет – при неизменном уровне цен они просто не продаются.

Глас рынка

Эксперты обращают внимание на то, что в Украине не всегда все происходит как на Западе, где падение спроса прямо обуславливает снижение цен. Операторы рынка недвижимости не спешат соглашаться с оптимистическими для потребителя прогнозами.

Как прогнозируют аналитики, стройматериалы по-прежнему будут дорожать, а средства для продолжения строительства привлекать будет все сложнее и сложнее. Мелкие компании, занимающиеся строительством одного-двух домов, возможно, будут вовсе вынуждены уйти с рынка.

А предприятия покрупнее – и частные, и государственные – кризис заставляет взглянуть на себя со стороны. Причем, если у более гибких «частников» шансов выкрутиться больше, то участь неповоротливых и управляемых спустя рукава госпредприятий печальна.
 

PR-директор девелоперской компании «ХХІ век» Дмитрий Васильев считает, что спрос все-таки превышает предложение, просто этот спрос – отложенный, он вернется осенью, и цены устоят.

Руководитель инвестотдела проектно-консалтинговой фирмы «Новобудова» Дмитрий Колиснык говорит, что если кто-то и будет снижать цены, то только те компании, которые их изначально завысили, остальные не дрогнут.

– Предпосылок для снижения стоимости 1 кв. м жилья в столице нет, – считает президент АО Холдинговая компания «Киевгорстрой» Петр Шилюк. – Я сам за то, чтобы она (стоимость 1 кв. м жилья) дешевела. Но есть два основных фактора.

Первый – спрос на квадратные метры, второй – городская нагрузка на строителей составляет до 40%. К тому же сейчас постоянно дорожают строительные материалы. Сегодня крайне необходимо, чтобы частично регулировалась стоимость строительных материалов, которые идут на строительство жилья.

– Ценовой «ландшафт» рынка в ближайшее время существенно не изменится. Экономика – наука жестокая, и в соответствии с ней недвижимость – товар неэластичного спроса. То есть цены на нее не зависят напрямую от объема спроса. В конечном итоге, у строительных компаний достаточно «подкожных» запасов, которые позволят пережить кризис, не снижая цен, – считает Сергей Грачев, директор ОАО «Инремтехсервис».

Частники – адаптируются, госпредприятия – не выстоят

Показательно, что строительные компании стали реже анонсировать новые проекты. Судя по всему, всем приходится пересматривать свою стратегию развития и менять подходы к управлению бизнесом. Как прогнозируют аналитики, стройматериалы по-прежнему будут дорожать, а средства для продолжения строительства привлекать будет все сложнее и сложнее. Мелкие компании, занимающиеся строительством одного-двух домов, возможно, будут вовсе вынуждены уйти с рынка. А предприятия покрупнее – и частные, и государственные – кризис заставляет взглянуть на себя со стороны.

Причем если у более гибких «частников» шансов выкрутиться больше, то участь неповоротливых и управляемых спустя рукава госпредприятий печальна. Как показывает пример столичного «Киевгорстроя», они первыми страдают от действия движущих сил кризиса, и кроме того, имеют свои индивидуальные уязвимые места

По словам бизнес-аналитиков, дела у компании обстоят далеко не лучшим образом уже не первый год, и нынешний строительный кризис показал это как нельзя более ярко. За минувшее десятилетие некогда успешная компания из-за отсутствия эффективного собственника и как следствие – грамотного заинтересованного в развитии холдинга менеджмента утратила рыночные позиции.

«Сегодня «Киевгорстрой» – ничем не примечательная девелоперская компания, к тому же не располагающая реально никаким имуществом, считает кандидат экономических наук, бизнес-консультант Елена Родионова. – На самом деле большую часть балансовой стоимости холдинга формирует бесполезная для бизнеса социальная инфраструктура – общежития, в которых люди прописаны, живут и имеют право на приватизацию своей жилплощади.

Помимо этого «богатства», холдингу принадлежат 6 небольших предприятий. А вот на деятельность компаний, 10–30% пакеты акций которых достались «Киевгорстрою» на заре акционирования, а тем более на так называемых ассоциированных членов холдинг не имеет никакого влияния.

Как рассказывает Елена Родионова, после последних изменений в законодательстве компания лишилась своего главного козыря – получать землю на льготных основаниях, пользуясь городским статусом. Так что теперь страдая, как и все застройщики, от катастрофического дефицита ресурсов и спроса, «Киевгорстрой» вряд ли сможет успешно выдерживать обостряющуюся конкуренцию на строительном рынке.

– Во-первых, компания не имеет эффективного менеджмента и управляется «по старинке», а во-вторых, является кормушкой для силовых и полусиловых министерств и ведомств, которые яростно сопротивляются любой попытке отлучения их «от груди», – утверждает Елена Родионова. – При малейшем намеке на начало реформ – прежде всего изменения в структуре собственности и управлении – силовики используют все возможные рычаги давления: от публичных заявлений «о недопустимости» до откровенного давления. А ведь именно из-за всех этих различных «квартирных квот» для МВД, СБУ и прочих «силовиков», растет цена на жилье для обычных покупателей.

Единственно возможный путь ликвидации подобных схем – приход эффективного собственника. Валентин Исак, президент Корпорации «Столица», комментируя ситуацию, отметил: «Когда в прессе начали муссироваться слухи о том, что в начале следующего года может состояться попытка продажи этой компании, я не удивился. Спасти «Киевгорстрой» могут только серьезные преобразования. Но на актив такого качества очень тяжело найти покупателя, проще создать новую компанию с изначально качественно отстроенной системой управления. Будет большой удачей, если городу удастся получить за «Киевгорстрой» хоть какие-то деньги».

В общем, даже если выжидательная стратегия строительных компаний тактически и оправдана, стратегически она заводит в тупик. Рано или поздно им все равно придется учиться жить по-новому: управлять, обзаводиться новыми, более компетентными собственниками, разрабатывать маркетинговые стратегии, привлекать финансирование. Иначе вступит в действие закон естественного отбора, в результате которого выживут только компании с высоким коллективным интеллектом, а остальным придется уступить им место под солнцем.
О том, что цены на квартиры в столице не просто завышены, но совершенно неподъемны для простых людей, говорят давно. Да что там говорят – эта проблема так или иначе касается каждого, кто живет в Киеве: одни с удивлением узнают, что теперь, продав бабушкину «хрущевку», могут позволить себе чуть ли не «замок в Европе», другие – о том, что накопить на квартиру смогут в лучшем случае лет так через 50. И над всеми нами, как небожители – застройщики с рентабельностью производства 100%, а то и 200%.




Мнения экспертов о том, что ждет в ближайшем будущем столичный рынок недвижимости, существенно разнятся, однако ясно одно – дальнейшего сумасшедшего роста цен не будет точно. Но при этом и тотального удешевления недвижимости ожидать не приходится: цены останутся на прежнем уровне – просто строить в Киеве станут меньше.

Ни шагу назад

Сворачивание ипотечного кредитования ударило по потенциальным покупателям жилья во многих странах, и ожидать, что кризис строительного рынка обойдет Украину стороной, было бы по меньшей мере недальновидно. Уже «посыпались» вслед за США рынки жилья в Испании, Болгарии, Греции, Австралии, Португалии, Дании, Ирландии, Великобритании, Эстонии, Литве, Латвии, Казахстане. Украину не минула эта напасть.

Платежеспособный спрос на жилье в столице в последние месяцы уже сильно снизился, по оценкам некоторых экспертов, и вовсе упал почти в два раза. При этом компании-застройщики цены снижать не спешат. Первичный рынок жилой недвижимости живет по другим законам – финансовое положение строителей не позволяет одновременно и удерживать ценовую «планку», и возводить объекты в привычном технологическом ритме. Поэтому стройки в Киеве и области останавливаются одна за другой. В условиях падения спроса «гнать этажи» и смысла не имеет – при неизменном уровне цен они просто не продаются.

Глас рынка

Эксперты обращают внимание на то, что в Украине не всегда все происходит как на Западе, где падение спроса прямо обуславливает снижение цен. Операторы рынка недвижимости не спешат соглашаться с оптимистическими для потребителя прогнозами.

Как прогнозируют аналитики, стройматериалы по-прежнему будут дорожать, а средства для продолжения строительства привлекать будет все сложнее и сложнее. Мелкие компании, занимающиеся строительством одного-двух домов, возможно, будут вовсе вынуждены уйти с рынка.

А предприятия покрупнее – и частные, и государственные – кризис заставляет взглянуть на себя со стороны. Причем, если у более гибких «частников» шансов выкрутиться больше, то участь неповоротливых и управляемых спустя рукава госпредприятий печальна.
 

PR-директор девелоперской компании «ХХІ век» Дмитрий Васильев считает, что спрос все-таки превышает предложение, просто этот спрос – отложенный, он вернется осенью, и цены устоят.

Руководитель инвестотдела проектно-консалтинговой фирмы «Новобудова» Дмитрий Колиснык говорит, что если кто-то и будет снижать цены, то только те компании, которые их изначально завысили, остальные не дрогнут.

– Предпосылок для снижения стоимости 1 кв. м жилья в столице нет, – считает президент АО Холдинговая компания «Киевгорстрой» Петр Шилюк. – Я сам за то, чтобы она (стоимость 1 кв. м жилья) дешевела. Но есть два основных фактора.

Первый – спрос на квадратные метры, второй – городская нагрузка на строителей составляет до 40%. К тому же сейчас постоянно дорожают строительные материалы. Сегодня крайне необходимо, чтобы частично регулировалась стоимость строительных материалов, которые идут на строительство жилья.

– Ценовой «ландшафт» рынка в ближайшее время существенно не изменится. Экономика – наука жестокая, и в соответствии с ней недвижимость – товар неэластичного спроса. То есть цены на нее не зависят напрямую от объема спроса. В конечном итоге, у строительных компаний достаточно «подкожных» запасов, которые позволят пережить кризис, не снижая цен, – считает Сергей Грачев, директор ОАО «Инремтехсервис».

Частники – адаптируются, госпредприятия – не выстоят

Показательно, что строительные компании стали реже анонсировать новые проекты. Судя по всему, всем приходится пересматривать свою стратегию развития и менять подходы к управлению бизнесом. Как прогнозируют аналитики, стройматериалы по-прежнему будут дорожать, а средства для продолжения строительства привлекать будет все сложнее и сложнее. Мелкие компании, занимающиеся строительством одного-двух домов, возможно, будут вовсе вынуждены уйти с рынка. А предприятия покрупнее – и частные, и государственные – кризис заставляет взглянуть на себя со стороны.

Причем если у более гибких «частников» шансов выкрутиться больше, то участь неповоротливых и управляемых спустя рукава госпредприятий печальна. Как показывает пример столичного «Киевгорстроя», они первыми страдают от действия движущих сил кризиса, и кроме того, имеют свои индивидуальные уязвимые места

По словам бизнес-аналитиков, дела у компании обстоят далеко не лучшим образом уже не первый год, и нынешний строительный кризис показал это как нельзя более ярко. За минувшее десятилетие некогда успешная компания из-за отсутствия эффективного собственника и как следствие – грамотного заинтересованного в развитии холдинга менеджмента утратила рыночные позиции.

«Сегодня «Киевгорстрой» – ничем не примечательная девелоперская компания, к тому же не располагающая реально никаким имуществом, считает кандидат экономических наук, бизнес-консультант Елена Родионова. – На самом деле большую часть балансовой стоимости холдинга формирует бесполезная для бизнеса социальная инфраструктура – общежития, в которых люди прописаны, живут и имеют право на приватизацию своей жилплощади.

Помимо этого «богатства», холдингу принадлежат 6 небольших предприятий. А вот на деятельность компаний, 10–30% пакеты акций которых достались «Киевгорстрою» на заре акционирования, а тем более на так называемых ассоциированных членов холдинг не имеет никакого влияния.

Как рассказывает Елена Родионова, после последних изменений в законодательстве компания лишилась своего главного козыря – получать землю на льготных основаниях, пользуясь городским статусом. Так что теперь страдая, как и все застройщики, от катастрофического дефицита ресурсов и спроса, «Киевгорстрой» вряд ли сможет успешно выдерживать обостряющуюся конкуренцию на строительном рынке.

– Во-первых, компания не имеет эффективного менеджмента и управляется «по старинке», а во-вторых, является кормушкой для силовых и полусиловых министерств и ведомств, которые яростно сопротивляются любой попытке отлучения их «от груди», – утверждает Елена Родионова. – При малейшем намеке на начало реформ – прежде всего изменения в структуре собственности и управлении – силовики используют все возможные рычаги давления: от публичных заявлений «о недопустимости» до откровенного давления. А ведь именно из-за всех этих различных «квартирных квот» для МВД, СБУ и прочих «силовиков», растет цена на жилье для обычных покупателей.

Единственно возможный путь ликвидации подобных схем – приход эффективного собственника. Валентин Исак, президент Корпорации «Столица», комментируя ситуацию, отметил: «Когда в прессе начали муссироваться слухи о том, что в начале следующего года может состояться попытка продажи этой компании, я не удивился. Спасти «Киевгорстрой» могут только серьезные преобразования. Но на актив такого качества очень тяжело найти покупателя, проще создать новую компанию с изначально качественно отстроенной системой управления. Будет большой удачей, если городу удастся получить за «Киевгорстрой» хоть какие-то деньги».

В общем, даже если выжидательная стратегия строительных компаний тактически и оправдана, стратегически она заводит в тупик. Рано или поздно им все равно придется учиться жить по-новому: управлять, обзаводиться новыми, более компетентными собственниками, разрабатывать маркетинговые стратегии, привлекать финансирование. Иначе вступит в действие закон естественного отбора, в результате которого выживут только компании с высоким коллективным интеллектом, а остальным придется уступить им место под солнцем.


Комментариев: 0    Просмотров: 540

Оставить коментарий:

Ваше имя:
Комментарий:

kcaptcha обновить картинку


Код введен неверно

 
Повторите ввод комментария (нецензурная лексика запрещена).


Подписка на рассылку

Выберите рассылки:

Новости, статьи, обзоры
Объекты недвижимости

Введите корректный e-mail

Следите за нами

facebook twitter vkontakte google plus