Недвижимость в Киеве и Украине - KANZAS.UA
arrow arrow arrow В Украине отсутствует как понятийная, так и правовая база управления девелоперскими проектами

В Украине отсутствует как понятийная, так и правовая база управления девелоперскими проектами

В Украине отсутствует как понятийная, так и правовая база управления девелоперскими проектами

Участники круглого стола на тему «Управление проектом» в рамках the UREC Property Management Forum 2014, состоявшегося недавно в Киеве,  отметили отсутствие на рынке четкого определения понятий "девелоперский проект" и "инвестиционно-строительный", кто является участниками таких проектов, когда и чем такие проекты заканчиваются. 

Модератором круглого стола выступила руководитель департамента консалтинга, консультант по управлению проектами компании "Технологии Управления Спайдер Украина", кандидат технических наук Елена Шарова.

По мнению экспертов, результатом отсутствия понятийной и законодательной базы в сфере управления проектами в Украине становятся разночтения в понимании и использовании участниками рынка терминов "facility management", "property management", "управляющая компания", "эксплуатирующая" или "эксплуатационная компания", и как следствие, сложность в определении и разделении их функций и полномочий. "Как ключевой итог — в сфере управления проектами отсутствует определение критериев эффективности и ответственности за результаты как реализованного проекта, так и за результаты деятельности компании" — подчеркивает Елена Шарова.

Относительно времени привлечения эксплуатирующей компании с точки зрения жизненного цикла проекта, участники круглого стола отметили, что наиболее целесообразно привлекать специалистов на этапе создания проектной документации не позже начала стадии разработки рабочей документации, а в некоторых случаях и на стадии "проект". В качестве привлекаемых экспертов чаще всего могут выступать будущие сотрудники эксплуатирующей компании, например, будущий главный инженер и специалисты по эксплуатации инженерных систем. Оператора же, определяющего стандарт «работы» объекта недвижимости как бизнеса с точки зрения архитектурных, технологических, инженерных, маркетинговых тренований, необходимо привлекать в проект еще на стадии разработки концепции будущего проекта.

При этом участники отметили, что в зависимости от сложившейся структуры управления в компании и количества одновременно реализуемых проектов, наблюдается явление перегрузки имеющихся, всегда ограниченных, собственных человеческих ресурсов. Это проявляется, прежде всего, в нехватке времени у специалиста при совмещении выполнения как своих операционных обязанностей по эксплуатации уже законченного строительством объекта недвижимости, так и предоставления экспертных оценок уже разработанных проектных решений и консультаций при проведении тендеров, подчеркнули эксперты.

Кроме того, из актуальных и наболевших вопросов во время обсуждения участники отметили необходимость окончания разработки классификаторов жилья и других типов недвижимости и их утверждения на законодательном уровне, а также необходимость профессиональной подготовки всех без исключения специалистов на рынке недвижимости, особенно ГИПов.

Также эксперты обратили внимание на необходимость решения на законодательном уровне «узких» вопросов при оформлении права собственности на жилье.

Автор: kanzas.ua

Источник: http://www.kanzas.ua/


Комментариев: 0    Просмотров: 303

Новости по теме:

Оставить коментарий:

Ваше имя:
Комментарий:

kcaptcha обновить картинку


Код введен неверно

 
Повторите ввод комментария (нецензурная лексика запрещена).


Подписка на рассылку

Выберите рассылки:

Новости, статьи, обзоры
Объекты недвижимости

Введите корректный e-mail

Следите за нами

facebook twitter vkontakte google plus