Недвижимость в Киеве и Украине - KANZAS.UA
arrow arrow arrow Стоящее дело. У сервисных апартаментов есть хорошие шансы закрепиться в Крыму

Стоящее дело. У сервисных апартаментов есть хорошие шансы закрепиться в Крыму

Но, как показала недавняя масштабная проверка частных отельеров, проведенная крымскими налоговиками, из более 500 мини-гостиниц и пансионатов менее сотни были оформлены легально. Хозяева же остальных пытались убедить налоговиков, что все проживающие у них люди — их родственники, приехавшие на солнечный полуостров в отпуск… По самым скромным оценкам, благодаря таким «гостеприимным» дельцам Крым только в прошлом году принял 600 тысяч человек. И большинство частников предпочитает работать «в тени», тем самым «оптимизируя» налогообложение. При этом уровень сервиса у нелегалов зачастую не выдерживает никакой критики.

 ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ

Однако серьезные инвесторы ни с Запада, ни с Востока вкладывать деньги в крымскую гостиничную недвижимость не спешат: как свидетельствует статистика, на западные компании приходится около 4% общего объема инвестиций, не торопятся и россияне, еще недавно проявлявшие значительный интерес к проектам строительства на Южном берегу современных суперотелей. Изменить ситуацию в лучшую сторону, полагают эксперты, может развитие на полуострове сети сервисных апартаментов. Таких в Крыму пока единицы, но специалисты прочат им большое будущее.

Как утверждает директор по управлению активами компании «XXI Век» Татьяна Честнейшая, наиболее привлекательными регионами для развития сегмента сервисных апартаментов являются в первую очередь курортные местности Крыма, поскольку там традиционно существует значительный спрос на жилье для сезонного проживания. Ведь сервисные апартаменты находятся на грани между гостиничным бизнесом и бизнесом по сдаче квартир в аренду. Поэтому, объясняет управляющий объектами недвижимости первой в Украине сети профессиональных сервисных апартаментов Senator Apartments Яна Соловьева, первые являются конкурентами таких апартаментов в краткосрочной аренде, вторые – в долгосрочной.

Специалисты различают классические жилые комплексы с сервисным обслуживанием – так называемые доходные дома, которые были достаточно популярны в Украине еще в конце XIX-начале XX веков, а также апарт-отели.

В доходных домах все квартиры представляют собой «апартаменты длительного проживания» и сдаются в аренду. Апарт-отели ближе к обычным гостиницам, но имеют одно существенное отличие: во всех номерах есть кухня, где можно что-то приготовить «на скорую руку». Квартиры в апарт-отелях тоже предназначены лишь для сдачи в аренду. «Таким образом, «апартаменты длительного проживания» от квартир отличаются сервисом на уровне солидных гостиниц», — говорит маркетинг-менеджер Senator Apartments Галина Мартынюк.

В целом, говорит инвестиционный консультант, партнер консалтинговой компании «Диалог-Классик» Артем Новиков, рынок профессиональных доходных домов в Украине находится на стадии формирования, поэтому в Украине предложение сервисных апартаментов очень низкое. При этом эксперт отмечает, что гораздо более широко представлены услуги долгосрочной аренды отдельных апартаментов, которые располагаются в обычных жилищных комплексах. Тем более, что сегодня инвесторов больше привлекает как раз строительство жилья.

Данную точку зрения разделяет генеральный директор консалтинговой компании «Украинская торговая гильдия» Вадим Непоседов, отмечая при этом, что перспективы развития сегмента сервисных апартаментов у нас хорошие.

ЗАРАБОТАТЬ МОЖНО

hspace=7

Как утверждает Татьяна Честнейшая, рентабельность проектов сервисных апартаментов адекватна любому строительному проекту в жилой недвижимости аналогичной ценовой категории. Однако, добавляет Артем Новиков, лишь в том случае, когда инвестор изначально ориентирован на получение долгосрочного и стабильного результата. Ведь на сегодняшний день девелоперам и застройщикам рынок доходных домов менее интересен чем, например, строительство торговой и офисной недвижимости или обычного жилья, так как окупаемость объектов торговой недвижимости составляет в среднем 6-7 лет, офисной – 6-8 лет, а жилой недвижимости – 4-6 лет.

Справедливость этих слов подтверждает генеральный менеджер Senator Apartments Александр Бабенко: «Основная задача наших проектов – достижение прибыльности на уровне 14% годовых при минимальных рисках. Причем очень важно контролировать рыночную часть этого бизнеса на высоком уровне, таким образом защитив себя от конкуренции со стороны мощных операторов гостиничного рынка, прежде всего зарубежных, которые, несомненно, придут в Украину в течение ближайших лет».

Действительно, доходность сервисных апартаментов вдвое ниже, чем у высококлассных гостиниц. Тем не менее ,срок окупаемости проектов Senator Apartments, по оценкам управляющей компании DEOL Property Management, составит 6-8 лет. Для сравнения: инвестиции в четырех-пятизвездочные гостиницы в Украине окупаются за 7-10 лет.

В настоящее время компания DEOL Partners формирует сеть профессиональных сервисных апартаментов в Киеве. Первый доходный дом Senator Apartments City Center был открыт в Киеве компанией в 2005 году, более двух лет ушло на создание второго — Senator Apartments Executive Court. В течение ближайшего времени (3-4 года) Senator Apartments планирует расширить свою сеть в столице до четырех комплексов общей площадью примерно 50 тыс. кв. м. Планируется также развитие сети в городах-миллионниках, в первую очередь в Одессе – переговоры об этом уже ведутся.

А вот компания «XXI Век», по словам Татьяны Честнейшей, намерена реализовать подобный проект в Севастополе. Вообще же, по информации Артема Новикова, в Крыму насчитывается около десятка проектов строительства доходных домов. Приход на гостиничный рынок операторов, работающих в сегменте сервисных апартаментов, обеспечит дополнительный приток капитала в развитие гостиничной инфраструктуры Крыма и, что немаловажно, «обеление» рынка гостиничных услуг, полагают эксперты. Но, признает Татьяна Честнейшая, на первых порах этот бизнес будет ориентирован прежде всего на клиентов с высоким достатком — как отечественных, так и иностранных. К примеру, в севастопольском проекте компании «ХХI век» около 40% целевой аудитории сервисных апартаментов предположительно составят киевляне, 20% — россияне, 10% — крымчане, а остальные — преимущественно жители украинских городов-миллиоников.

О создании недорогих доходных домов речь пока не идет. Максимум, что готов сегодня предложить рынок – апартаменты бизнес-уровня, считает Александр Бабенко. Потому что создание комплекса сервисных апартаментов стоит достаточно дорого, так что окупить затраты можно лишь путем обустройства комфортных дорогих жилищ. Артем Новиков возможность создания доходных домов эконом-класса считает вполне вероятной, но лишь в отдаленной перспективе: «Это связано прежде всего с более длительным сроком окупаемости – более 10-12 лет, в то время как доходные дома класса «премиум» и «де-люкс» окупаются в среднем за три-пять лет быстрее».

ПРАВИЛА УСПЕХА

Чтоб успешно работать в сегменте сервисных апартаментов, утверждают в компании DEOL Partners, нужно не только вкладывать в этот бизнес деньги, но и грамотно подходить к созданию доходных домов.

«Комплекс сервисных апартаментов – это целостное здание под управлением одного оператора. Именно профессиональное управление отличает сервисные апартаменты от обычных квартир, сдаваемых в аренду. При этом цены в таких апартаментах обычно ниже, чем в отелях такого же класса», — подчеркивает Яна Соловьева.

Как показывает практика, срок аренды апартаментов варьируется от нескольких дней до 3-4 месяцев. Размер оплаты устанавливается отдельно в каждом конкретном случае. Безусловно, тарифы на проживание в апартаментах существуют, но для тех, кто арендует помещение на длительный срок, предусмотрена система скидок. Обычно чем дольше клиент рассчитывает снимать жилье, тем дешевле оно ему будет обходиться. Базовые тарифы стартуют с цифры 80-85 долларов за ночь за «простые» апартаменты. Скажем, в Senator Apartments предоставляют следующие скидки: около 10% при недельной аренде апартаментов, 20% — при аренде на несколько недель и 30% — при аренде на несколько месяцев.

Другими важными факторами успешности данного бизнеса Александр Бабенко считает удачное расположение здания, создание в нем атмосферы приватности, обеспечение высокого уровня сервиса и охраны, четкую стратегию предоставления услуг. Также отличительными характеристиками профессиональных сервисных апартаментов, которые делают их схожими с элитным жильем, являются, по его словам, внутренняя обстановка апартаментов, включающая наличие кухни, гостевой зоны, удобной спальни, пространства для работы, а также полную меблировку и комплектацию всем необходимым для долгосрочного проживания.

Вопрос меблировки является важным для всех постояльцев доходных домов. Тем, кто останавливается в них на пару ночей, важны удобство и функциональность. Тем же, кто планирует провести в одних стенах не один месяц, важен также интерьер. Управляющая компания формирует интерьеры на высоком уровне, но по своему вкусу. Так что изменение дизайна помещения по просьбе клиента довольно проблематично: в принципе, повесить на стены свои любимые картины еще можно, а вот перекрасить стены вряд ли удастся...

В компании DEOL Partners считают правильной сетевую стратегию развития сервисных апартаментов. Поэтому они намерены везде выдерживать должный уровень качества помещений и сервиса: это и единые правила, и единая стратегия предоставления услуг во всех объектах сети.

Как отмечает Вадим Непоседов, сегодня некоторые гостиничные сети изъявляют готовность выступать управляющими компаниями апарт-отелей, но пока все проекты находятся на стадии рассмотрения предложений и переговоров. В соседней России с этим дела обстоят немного лучше, и там существует ряд апарт-отелей различных классов в управлении местных операторов и международных сетей.

Сегодня эксперты сходятся в том, что востребованность сегмента сервисных апартаментов в Крыму будет расти. А «первой ласточкой» стал недавно открытый в Ялте апарт-отель «Вилла «Елена». В новом отеле 21 номер, в каждом из них – огромная гостиная, несколько спален, ванных и душевых комнат с подогреваемыми полами, суперсовременная бытовая техника. Интерьеры абсолютно индивидуальны, выполнены по дизайнерским проектам. Все это дополняет мебель ручной работы, выполненная под старину. В общем, все, как положено…

Но, как показала недавняя масштабная проверка частных отельеров, проведенная крымскими налоговиками, из более 500 мини-гостиниц и пансионатов менее сотни были оформлены легально. Хозяева же остальных пытались убедить налоговиков, что все проживающие у них люди — их родственники, приехавшие на солнечный полуостров в отпуск… По самым скромным оценкам, благодаря таким «гостеприимным» дельцам Крым только в прошлом году принял 600 тысяч человек. И большинство частников предпочитает работать «в тени», тем самым «оптимизируя» налогообложение. При этом уровень сервиса у нелегалов зачастую не выдерживает никакой критики.

 ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ

Однако серьезные инвесторы ни с Запада, ни с Востока вкладывать деньги в крымскую гостиничную недвижимость не спешат: как свидетельствует статистика, на западные компании приходится около 4% общего объема инвестиций, не торопятся и россияне, еще недавно проявлявшие значительный интерес к проектам строительства на Южном берегу современных суперотелей. Изменить ситуацию в лучшую сторону, полагают эксперты, может развитие на полуострове сети сервисных апартаментов. Таких в Крыму пока единицы, но специалисты прочат им большое будущее.

Как утверждает директор по управлению активами компании «XXI Век» Татьяна Честнейшая, наиболее привлекательными регионами для развития сегмента сервисных апартаментов являются в первую очередь курортные местности Крыма, поскольку там традиционно существует значительный спрос на жилье для сезонного проживания. Ведь сервисные апартаменты находятся на грани между гостиничным бизнесом и бизнесом по сдаче квартир в аренду. Поэтому, объясняет управляющий объектами недвижимости первой в Украине сети профессиональных сервисных апартаментов Senator Apartments Яна Соловьева, первые являются конкурентами таких апартаментов в краткосрочной аренде, вторые – в долгосрочной.

Специалисты различают классические жилые комплексы с сервисным обслуживанием – так называемые доходные дома, которые были достаточно популярны в Украине еще в конце XIX-начале XX веков, а также апарт-отели.

В доходных домах все квартиры представляют собой «апартаменты длительного проживания» и сдаются в аренду. Апарт-отели ближе к обычным гостиницам, но имеют одно существенное отличие: во всех номерах есть кухня, где можно что-то приготовить «на скорую руку». Квартиры в апарт-отелях тоже предназначены лишь для сдачи в аренду. «Таким образом, «апартаменты длительного проживания» от квартир отличаются сервисом на уровне солидных гостиниц», — говорит маркетинг-менеджер Senator Apartments Галина Мартынюк.

В целом, говорит инвестиционный консультант, партнер консалтинговой компании «Диалог-Классик» Артем Новиков, рынок профессиональных доходных домов в Украине находится на стадии формирования, поэтому в Украине предложение сервисных апартаментов очень низкое. При этом эксперт отмечает, что гораздо более широко представлены услуги долгосрочной аренды отдельных апартаментов, которые располагаются в обычных жилищных комплексах. Тем более, что сегодня инвесторов больше привлекает как раз строительство жилья.

Данную точку зрения разделяет генеральный директор консалтинговой компании «Украинская торговая гильдия» Вадим Непоседов, отмечая при этом, что перспективы развития сегмента сервисных апартаментов у нас хорошие.

ЗАРАБОТАТЬ МОЖНО

hspace=7

Как утверждает Татьяна Честнейшая, рентабельность проектов сервисных апартаментов адекватна любому строительному проекту в жилой недвижимости аналогичной ценовой категории. Однако, добавляет Артем Новиков, лишь в том случае, когда инвестор изначально ориентирован на получение долгосрочного и стабильного результата. Ведь на сегодняшний день девелоперам и застройщикам рынок доходных домов менее интересен чем, например, строительство торговой и офисной недвижимости или обычного жилья, так как окупаемость объектов торговой недвижимости составляет в среднем 6-7 лет, офисной – 6-8 лет, а жилой недвижимости – 4-6 лет.

Справедливость этих слов подтверждает генеральный менеджер Senator Apartments Александр Бабенко: «Основная задача наших проектов – достижение прибыльности на уровне 14% годовых при минимальных рисках. Причем очень важно контролировать рыночную часть этого бизнеса на высоком уровне, таким образом защитив себя от конкуренции со стороны мощных операторов гостиничного рынка, прежде всего зарубежных, которые, несомненно, придут в Украину в течение ближайших лет».

Действительно, доходность сервисных апартаментов вдвое ниже, чем у высококлассных гостиниц. Тем не менее ,срок окупаемости проектов Senator Apartments, по оценкам управляющей компании DEOL Property Management, составит 6-8 лет. Для сравнения: инвестиции в четырех-пятизвездочные гостиницы в Украине окупаются за 7-10 лет.

В настоящее время компания DEOL Partners формирует сеть профессиональных сервисных апартаментов в Киеве. Первый доходный дом Senator Apartments City Center был открыт в Киеве компанией в 2005 году, более двух лет ушло на создание второго — Senator Apartments Executive Court. В течение ближайшего времени (3-4 года) Senator Apartments планирует расширить свою сеть в столице до четырех комплексов общей площадью примерно 50 тыс. кв. м. Планируется также развитие сети в городах-миллионниках, в первую очередь в Одессе – переговоры об этом уже ведутся.

А вот компания «XXI Век», по словам Татьяны Честнейшей, намерена реализовать подобный проект в Севастополе. Вообще же, по информации Артема Новикова, в Крыму насчитывается около десятка проектов строительства доходных домов. Приход на гостиничный рынок операторов, работающих в сегменте сервисных апартаментов, обеспечит дополнительный приток капитала в развитие гостиничной инфраструктуры Крыма и, что немаловажно, «обеление» рынка гостиничных услуг, полагают эксперты. Но, признает Татьяна Честнейшая, на первых порах этот бизнес будет ориентирован прежде всего на клиентов с высоким достатком — как отечественных, так и иностранных. К примеру, в севастопольском проекте компании «ХХI век» около 40% целевой аудитории сервисных апартаментов предположительно составят киевляне, 20% — россияне, 10% — крымчане, а остальные — преимущественно жители украинских городов-миллиоников.

О создании недорогих доходных домов речь пока не идет. Максимум, что готов сегодня предложить рынок – апартаменты бизнес-уровня, считает Александр Бабенко. Потому что создание комплекса сервисных апартаментов стоит достаточно дорого, так что окупить затраты можно лишь путем обустройства комфортных дорогих жилищ. Артем Новиков возможность создания доходных домов эконом-класса считает вполне вероятной, но лишь в отдаленной перспективе: «Это связано прежде всего с более длительным сроком окупаемости – более 10-12 лет, в то время как доходные дома класса «премиум» и «де-люкс» окупаются в среднем за три-пять лет быстрее».

ПРАВИЛА УСПЕХА

Чтоб успешно работать в сегменте сервисных апартаментов, утверждают в компании DEOL Partners, нужно не только вкладывать в этот бизнес деньги, но и грамотно подходить к созданию доходных домов.

«Комплекс сервисных апартаментов – это целостное здание под управлением одного оператора. Именно профессиональное управление отличает сервисные апартаменты от обычных квартир, сдаваемых в аренду. При этом цены в таких апартаментах обычно ниже, чем в отелях такого же класса», — подчеркивает Яна Соловьева.

Как показывает практика, срок аренды апартаментов варьируется от нескольких дней до 3-4 месяцев. Размер оплаты устанавливается отдельно в каждом конкретном случае. Безусловно, тарифы на проживание в апартаментах существуют, но для тех, кто арендует помещение на длительный срок, предусмотрена система скидок. Обычно чем дольше клиент рассчитывает снимать жилье, тем дешевле оно ему будет обходиться. Базовые тарифы стартуют с цифры 80-85 долларов за ночь за «простые» апартаменты. Скажем, в Senator Apartments предоставляют следующие скидки: около 10% при недельной аренде апартаментов, 20% — при аренде на несколько недель и 30% — при аренде на несколько месяцев.

Другими важными факторами успешности данного бизнеса Александр Бабенко считает удачное расположение здания, создание в нем атмосферы приватности, обеспечение высокого уровня сервиса и охраны, четкую стратегию предоставления услуг. Также отличительными характеристиками профессиональных сервисных апартаментов, которые делают их схожими с элитным жильем, являются, по его словам, внутренняя обстановка апартаментов, включающая наличие кухни, гостевой зоны, удобной спальни, пространства для работы, а также полную меблировку и комплектацию всем необходимым для долгосрочного проживания.

Вопрос меблировки является важным для всех постояльцев доходных домов. Тем, кто останавливается в них на пару ночей, важны удобство и функциональность. Тем же, кто планирует провести в одних стенах не один месяц, важен также интерьер. Управляющая компания формирует интерьеры на высоком уровне, но по своему вкусу. Так что изменение дизайна помещения по просьбе клиента довольно проблематично: в принципе, повесить на стены свои любимые картины еще можно, а вот перекрасить стены вряд ли удастся...

В компании DEOL Partners считают правильной сетевую стратегию развития сервисных апартаментов. Поэтому они намерены везде выдерживать должный уровень качества помещений и сервиса: это и единые правила, и единая стратегия предоставления услуг во всех объектах сети.

Как отмечает Вадим Непоседов, сегодня некоторые гостиничные сети изъявляют готовность выступать управляющими компаниями апарт-отелей, но пока все проекты находятся на стадии рассмотрения предложений и переговоров. В соседней России с этим дела обстоят немного лучше, и там существует ряд апарт-отелей различных классов в управлении местных операторов и международных сетей.

Сегодня эксперты сходятся в том, что востребованность сегмента сервисных апартаментов в Крыму будет расти. А «первой ласточкой» стал недавно открытый в Ялте апарт-отель «Вилла «Елена». В новом отеле 21 номер, в каждом из них – огромная гостиная, несколько спален, ванных и душевых комнат с подогреваемыми полами, суперсовременная бытовая техника. Интерьеры абсолютно индивидуальны, выполнены по дизайнерским проектам. Все это дополняет мебель ручной работы, выполненная под старину. В общем, все, как положено…

Но, как показала недавняя масштабная проверка частных отельеров, проведенная крымскими налоговиками, из более 500 мини-гостиниц и пансионатов менее сотни были оформлены легально. Хозяева же остальных пытались убедить налоговиков, что все проживающие у них люди — их родственники, приехавшие на солнечный полуостров в отпуск… По самым скромным оценкам, благодаря таким «гостеприимным» дельцам Крым только в прошлом году принял 600 тысяч человек. И большинство частников предпочитает работать «в тени», тем самым «оптимизируя» налогообложение. При этом уровень сервиса у нелегалов зачастую не выдерживает никакой критики.

 ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ

Однако серьезные инвесторы ни с Запада, ни с Востока вкладывать деньги в крымскую гостиничную недвижимость не спешат: как свидетельствует статистика, на западные компании приходится около 4% общего объема инвестиций, не торопятся и россияне, еще недавно проявлявшие значительный интерес к проектам строительства на Южном берегу современных суперотелей. Изменить ситуацию в лучшую сторону, полагают эксперты, может развитие на полуострове сети сервисных апартаментов. Таких в Крыму пока единицы, но специалисты прочат им большое будущее.

Как утверждает директор по управлению активами компании «XXI Век» Татьяна Честнейшая, наиболее привлекательными регионами для развития сегмента сервисных апартаментов являются в первую очередь курортные местности Крыма, поскольку там традиционно существует значительный спрос на жилье для сезонного проживания. Ведь сервисные апартаменты находятся на грани между гостиничным бизнесом и бизнесом по сдаче квартир в аренду. Поэтому, объясняет управляющий объектами недвижимости первой в Украине сети профессиональных сервисных апартаментов Senator Apartments Яна Соловьева, первые являются конкурентами таких апартаментов в краткосрочной аренде, вторые – в долгосрочной.

Специалисты различают классические жилые комплексы с сервисным обслуживанием – так называемые доходные дома, которые были достаточно популярны в Украине еще в конце XIX-начале XX веков, а также апарт-отели.

В доходных домах все квартиры представляют собой «апартаменты длительного проживания» и сдаются в аренду. Апарт-отели ближе к обычным гостиницам, но имеют одно существенное отличие: во всех номерах есть кухня, где можно что-то приготовить «на скорую руку». Квартиры в апарт-отелях тоже предназначены лишь для сдачи в аренду. «Таким образом, «апартаменты длительного проживания» от квартир отличаются сервисом на уровне солидных гостиниц», — говорит маркетинг-менеджер Senator Apartments Галина Мартынюк.

В целом, говорит инвестиционный консультант, партнер консалтинговой компании «Диалог-Классик» Артем Новиков, рынок профессиональных доходных домов в Украине находится на стадии формирования, поэтому в Украине предложение сервисных апартаментов очень низкое. При этом эксперт отмечает, что гораздо более широко представлены услуги долгосрочной аренды отдельных апартаментов, которые располагаются в обычных жилищных комплексах. Тем более, что сегодня инвесторов больше привлекает как раз строительство жилья.

Данную точку зрения разделяет генеральный директор консалтинговой компании «Украинская торговая гильдия» Вадим Непоседов, отмечая при этом, что перспективы развития сегмента сервисных апартаментов у нас хорошие.

ЗАРАБОТАТЬ МОЖНО

hspace=7

Как утверждает Татьяна Честнейшая, рентабельность проектов сервисных апартаментов адекватна любому строительному проекту в жилой недвижимости аналогичной ценовой категории. Однако, добавляет Артем Новиков, лишь в том случае, когда инвестор изначально ориентирован на получение долгосрочного и стабильного результата. Ведь на сегодняшний день девелоперам и застройщикам рынок доходных домов менее интересен чем, например, строительство торговой и офисной недвижимости или обычного жилья, так как окупаемость объектов торговой недвижимости составляет в среднем 6-7 лет, офисной – 6-8 лет, а жилой недвижимости – 4-6 лет.

Справедливость этих слов подтверждает генеральный менеджер Senator Apartments Александр Бабенко: «Основная задача наших проектов – достижение прибыльности на уровне 14% годовых при минимальных рисках. Причем очень важно контролировать рыночную часть этого бизнеса на высоком уровне, таким образом защитив себя от конкуренции со стороны мощных операторов гостиничного рынка, прежде всего зарубежных, которые, несомненно, придут в Украину в течение ближайших лет».

Действительно, доходность сервисных апартаментов вдвое ниже, чем у высококлассных гостиниц. Тем не менее ,срок окупаемости проектов Senator Apartments, по оценкам управляющей компании DEOL Property Management, составит 6-8 лет. Для сравнения: инвестиции в четырех-пятизвездочные гостиницы в Украине окупаются за 7-10 лет.

В настоящее время компания DEOL Partners формирует сеть профессиональных сервисных апартаментов в Киеве. Первый доходный дом Senator Apartments City Center был открыт в Киеве компанией в 2005 году, более двух лет ушло на создание второго — Senator Apartments Executive Court. В течение ближайшего времени (3-4 года) Senator Apartments планирует расширить свою сеть в столице до четырех комплексов общей площадью примерно 50 тыс. кв. м. Планируется также развитие сети в городах-миллионниках, в первую очередь в Одессе – переговоры об этом уже ведутся.

А вот компания «XXI Век», по словам Татьяны Честнейшей, намерена реализовать подобный проект в Севастополе. Вообще же, по информации Артема Новикова, в Крыму насчитывается около десятка проектов строительства доходных домов. Приход на гостиничный рынок операторов, работающих в сегменте сервисных апартаментов, обеспечит дополнительный приток капитала в развитие гостиничной инфраструктуры Крыма и, что немаловажно, «обеление» рынка гостиничных услуг, полагают эксперты. Но, признает Татьяна Честнейшая, на первых порах этот бизнес будет ориентирован прежде всего на клиентов с высоким достатком — как отечественных, так и иностранных. К примеру, в севастопольском проекте компании «ХХI век» около 40% целевой аудитории сервисных апартаментов предположительно составят киевляне, 20% — россияне, 10% — крымчане, а остальные — преимущественно жители украинских городов-миллиоников.

О создании недорогих доходных домов речь пока не идет. Максимум, что готов сегодня предложить рынок – апартаменты бизнес-уровня, считает Александр Бабенко. Потому что создание комплекса сервисных апартаментов стоит достаточно дорого, так что окупить затраты можно лишь путем обустройства комфортных дорогих жилищ. Артем Новиков возможность создания доходных домов эконом-класса считает вполне вероятной, но лишь в отдаленной перспективе: «Это связано прежде всего с более длительным сроком окупаемости – более 10-12 лет, в то время как доходные дома класса «премиум» и «де-люкс» окупаются в среднем за три-пять лет быстрее».

ПРАВИЛА УСПЕХА

Чтоб успешно работать в сегменте сервисных апартаментов, утверждают в компании DEOL Partners, нужно не только вкладывать в этот бизнес деньги, но и грамотно подходить к созданию доходных домов.

«Комплекс сервисных апартаментов – это целостное здание под управлением одного оператора. Именно профессиональное управление отличает сервисные апартаменты от обычных квартир, сдаваемых в аренду. При этом цены в таких апартаментах обычно ниже, чем в отелях такого же класса», — подчеркивает Яна Соловьева.

Как показывает практика, срок аренды апартаментов варьируется от нескольких дней до 3-4 месяцев. Размер оплаты устанавливается отдельно в каждом конкретном случае. Безусловно, тарифы на проживание в апартаментах существуют, но для тех, кто арендует помещение на длительный срок, предусмотрена система скидок. Обычно чем дольше клиент рассчитывает снимать жилье, тем дешевле оно ему будет обходиться. Базовые тарифы стартуют с цифры 80-85 долларов за ночь за «простые» апартаменты. Скажем, в Senator Apartments предоставляют следующие скидки: около 10% при недельной аренде апартаментов, 20% — при аренде на несколько недель и 30% — при аренде на несколько месяцев.

Другими важными факторами успешности данного бизнеса Александр Бабенко считает удачное расположение здания, создание в нем атмосферы приватности, обеспечение высокого уровня сервиса и охраны, четкую стратегию предоставления услуг. Также отличительными характеристиками профессиональных сервисных апартаментов, которые делают их схожими с элитным жильем, являются, по его словам, внутренняя обстановка апартаментов, включающая наличие кухни, гостевой зоны, удобной спальни, пространства для работы, а также полную меблировку и комплектацию всем необходимым для долгосрочного проживания.

Вопрос меблировки является важным для всех постояльцев доходных домов. Тем, кто останавливается в них на пару ночей, важны удобство и функциональность. Тем же, кто планирует провести в одних стенах не один месяц, важен также интерьер. Управляющая компания формирует интерьеры на высоком уровне, но по своему вкусу. Так что изменение дизайна помещения по просьбе клиента довольно проблематично: в принципе, повесить на стены свои любимые картины еще можно, а вот перекрасить стены вряд ли удастся...

В компании DEOL Partners считают правильной сетевую стратегию развития сервисных апартаментов. Поэтому они намерены везде выдерживать должный уровень качества помещений и сервиса: это и единые правила, и единая стратегия предоставления услуг во всех объектах сети.

Как отмечает Вадим Непоседов, сегодня некоторые гостиничные сети изъявляют готовность выступать управляющими компаниями апарт-отелей, но пока все проекты находятся на стадии рассмотрения предложений и переговоров. В соседней России с этим дела обстоят немного лучше, и там существует ряд апарт-отелей различных классов в управлении местных операторов и международных сетей.

Сегодня эксперты сходятся в том, что востребованность сегмента сервисных апартаментов в Крыму будет расти. А «первой ласточкой» стал недавно открытый в Ялте апарт-отель «Вилла «Елена». В новом отеле 21 номер, в каждом из них – огромная гостиная, несколько спален, ванных и душевых комнат с подогреваемыми полами, суперсовременная бытовая техника. Интерьеры абсолютно индивидуальны, выполнены по дизайнерским проектам. Все это дополняет мебель ручной работы, выполненная под старину. В общем, все, как положено…


Комментариев: 0    Просмотров: 456

Оставить коментарий:

Ваше имя:
Комментарий:

kcaptcha обновить картинку


Код введен неверно

 
Повторите ввод комментария (нецензурная лексика запрещена).


Подписка на рассылку

Выберите рассылки:

Новости, статьи, обзоры
Объекты недвижимости

Введите корректный e-mail

Следите за нами

facebook twitter vkontakte google plus